Allt som trots allt inte sägs.

”Att ett så pass högt befäl slår larm är ovanligt, enligt inspektören.”

Min studie bekräftar detta.

När jag intervjuade erfarna chefer berättade samtliga – i förtroende, så klart – om sånt som de inte säger på jobbet. Jobbrelaterade saker som de egentligen tycker borde sägas.

Hade jag haft otur i mitt urval? Råkat hitta några särskilt dysfunktionella organisationer? Eller valt lite extra räddhågsna och osäkra chefer?

Inte alls. Snarare tvärtom. Flera av cheferna menade att det var synd att jag skulle prata med just hen, för hen är ju ”en sån som säger saker”!

Men så var det ju allt det där som de trots allt inte sa.

Och när jag la ihop allt jag hade fått höra under mina intervjuer … ja, då blev det tydligt att denna tystnad är en stor affärsrisk för deras organisationer.

Innan jag gjorde min studie tänkte jag att det nog finns en hel del tystnad på en hel del håll.

Efter min studie är jag helt övertygad om att tystnadskulturen finns överallt. I alla organisationer.

I höst fortsätter jag därför att föreläsa om tystnadskulturen i organisationer.

***

Föreläsningen ”Hos oss har vi högt i tak” hjälper ledare och chefer:

✅ att få syn på den tystnad som finns i den egna organisationen,
✅ reflektera över dess konsekvenser, och
✅ lära sig hur de själva kan agera för att få fler att säga mer.

Kanske något för höstens kick-off? Hör av dig så berättar jag mer.

#ledarskap #chef #tystnad #tystnadskultur #kickoff

//bilden ett montaget från klipp ur en artikel i Dagens Nyheter

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *