Jag är chef över en mycket kompetent medarbetare som till och från går sin egen väg utan att stämma av med mig. Hen gör inte som jag önskar om hen … Läs mer
”Tänk om chefer hade vågat blotta sig”
”Tänk om våra chefer hade vågat blotta sig och berätta om de utmaningar de står inför i sitt ledarskap” *** Ledarskap har blivit personligt. Men chefer är sällan personliga. Chefer … Läs mer
“Jag önskar att jag hade mer tid att vara just chef och ledare”
”Det har en längre tid pågått en decentralisering av olika funktioner som har försvårat mitt uppdrag som chef och ledare. Alltmer tid går med administration som tidigare hanterades av duktiga … Läs mer
”Jag har ingen karisma”
”Min största utmaning när det gäller att leda andra är att jag inte utstrålar auktoritet. Jag har ingen tydlig karisma och äger rummet som en del chefer har.” En duktig … Läs mer
“Jag kastades in i mitt chefsjobb från en dag till nästa”
Ung chef med 40 direktrapporterande medarbetare mailar mig en ursäkt för att hen kanske inte ”kommer ha MVG” på förberedelserna inför den ledarutveckling hen ska delta i. Sitter dock och … Läs mer
Organisationer sitter inte ihop
Våra organisationer är samhällen som skapar outsiders. “Vi” i ledningen och “dom” nere på golvet. Som inte gör som vi vill; som inte följer fattade beslut; som inte tar ansvar; … Läs mer
Vad har effektiva ledare gemensamt?
Vad har effektiva ledare gemensamt? Effektiva i bemärkelsen att deras verksamheter ”levererar”. Goda affärsmässiga reslutat, hög lönsamhet, tillväxt och sånt. Jo, de allra mest effektiva ledarna har alla hög så … Läs mer
Man kan ju prata med människor
– ”Vad jobbar du med?” frågar den nya bekanta. – ”Ledarskap”, svarar jag. – ”Jaha, vilken metod använder du?” blir följdfrågan. – ”Jag brukar prata med människor”, svarar jag. Den … Läs mer
Vi borde prata om det här med förändringsledning
Många ledare vill ha hjälp med sk förändringsledning. Vilket kanske inte är så konstigt i en så föränderlig tid. Men lite konstigt är det ändå. Det som ledare vill ha … Läs mer
Alla behöver ju inte veta allt
Alla behöver ju inte veta allt. Säger chefer på tal om att deras medarbetare tycker de har för lite information. Men tänk om de behöver det! I tider av förändringar … Läs mer