Jag har precis genomfört ett större antal intervjuer i en organisation. Och fått syn på en ny sorts tystnadskultur. Eller ny och ny … Det är en företeelse som jag har sett på många håll men inte riktigt tänkt på som tystnadskultur.

Det handlar om att människor ser vad som inte fungerar. Och de pratar om vad som hindrar verksamheten från att fungera bättre. Men fortsätter som vanligt. Behandlar det som en del av business as usual.

Det är liksom förväntat att saker inte fungerar. Att det är så normaliserat att man inte längre ser detta som ett problem på riktigt.

Och det tänker jag är en särskild form av tystnadskultur. Kanske den mest svårupptäckta. För man pratar ju om problemen … utan att egentligen prata om dom.

Man säger saker som:

”Här tar det alltid flera månader att få ett beslut.”

På vilket andra svarar:

”Ja, så är det.”

Och så är samtalet över.

Vad tänker du om denna form av tystnadskultur?

***

Föreläsningen ”Hos oss har vi högt i tak” hjälper ledare och chefer:

– att få syn på den tystnad som finns i den egna organisationen,
– reflektera över dess konsekvenser, och
– lära sig hur de själva kan agera för att få fler att säga mer.
 
Hur skulle det vara att göra detta till en del av höstens kick-off?

#ledarskap #chef #tystnad #tystnadskultur #kickoff