Det har blivit onödigt svårt att vara chef.
Kanske för att metoderna är tänkta för en svunnen tid.
Det vi tänker på som ledarskap är utvecklat för en stabil tid och massproduktion. Tänk T-fordar och löpande band. Och det har verkligen gett fantastiska resultat. En stor del av det senaste århundradets välståndsökning kan vi tacka traditionell management för.
Men så kom globalisering, digitalisering, individualisering och ständiga snabba förändringar. Förutsättningarna förändrades radikalt. Men ledarskapet hängde inte med.
Merparten chefer leder fortfarande som om det var 1900-tal. Utan att ens vara medvetna om det. För de gör ju precis som alla andra. Som man brukar ...
Men så mycket går så trögt. Trots att de arbetar så hårt ...
För chefer arbetar hårt. Många alldeles för hårt. Men utan att riktigt lyckas få de som ska göra jobbet - medarbetarna - med sig.
Merparten medarbetare är oengagerade på jobbet. Hela 75 % i Sverige och jämförbara länder. Vilket leder till att såväl offentliga som privata organisationer presterar mycket mediokra resultat. I alla fall om man jämför med deras potential.
I min korta och lättlästa bok Omodernt ledarskap berättar jag var rådande sätt att leda kommer ifrån, varför det var så genialt då och varför vi måste göra helt om nu.
Och läs vidare här för att se vad som faktiskt är möjligt att åstadkomma med ett ledarskap anpassat för den tid som är. Det finns betydligt bättre sätt att leda.
Jo då, alla dina medarbetare kan vara fullt ut engagerade.
Och prestera bra mycket bättre.
Ledande managementforskare (de allra främsta på området faktiskt) visar hur andra sätt att leda ger oöverträffat bättre resultat. Såväl ekonomiskt som humant.
De säger att det snart inte kommer finnas en marknad för det ledarskap vi ser så mycket av idag. Det fungerar för dåligt.
De är helt eniga om att det är hög tid att börja leda på sätt som ger bättre resultat!
De hävdar att organisationer (ja, även din) behöver bli bättre på att se förändringsbehov och anpassa sig till dem. De behöver bli mer innovativa och kundorienterade. Och bra mycket mer inspirerande för alla berörda.
Och för att nå dit behöver du låta dina medarbetare vara så kreativa, initiativrika och passionerade som de faktiskt har kapacitet att vara. Ge dem förutsättningar att göra ett arbete som är svårare, bättre och viktigare än vad de själva hade tänkt sig. Få alla att överträffa till och med sina egna förväntningar.
Är detta en naiv fantasi? Inte alls. Snarare en nödvändighet för de som vill ha en framtid, enligt ledande managementforskare.
Är det omöjligt hos dig och med dina medarbetare? Nej då. Fullt möjligt om du tar det lugnt, tar ett steg i taget och tar hjälp.
Det finns många sätt att komma igång. Några av dem ser du nedanför. Men det finns också andra. Hur skulle du vilja börja?
INSPIRATION. KUNSKAP.
Och lite provokation!
Skräddarsydda upplägg och innehåll med målet att hjälpa din organisation lyckas i den nya verkligheten. Läs mer
OBSERVATION. FEEDBACK.
Få reflektioner på hur du leder i praktiken. Och förslag på hur du kan göra på andra sätt. Läs mer
NÅGON ATT
PRATA MED.
Problemlösare. Coach. Samtalspartner. Rådgivare. Bollplank. Kärt barn har många namn. Läs mer
HJÄLP ATT GÖRA. KARTLÄGGA.
När du vill ha hjälp att få saker att hända. Eller förstå varför de inte händer. Läs mer
NÄTVERK.
TRÄFFA ANDRA.
Utvecklas tillsammans med andra. Lättsamt och kraftfullt på en och samma gång. Läs mer