Blogg

Ta sig tid att reflektera. Lyssna – på sig själv och andra. Stanna i utmaningen och ställa frågor för att förstå den på djupet. Några viktiga förmågor hos ledare i … Läs mer

VD håller ett informationsmöte för alla medarbetare. Hen säger, bland mycket annat, att man har infört konsultstopp. Inget konstigt med det, nu när det är som det är. Eller? Några … Läs mer

What got you here won’t take you there. Säger vi för att visa att vi hänger med och är modernt förändringsbenägna. Men i praktiken har vi väldigt svårt för genuin … Läs mer

Det skrivs en del om vårt sätt att arbeta, nu när det inte flyter som det brukar. Och det blir tydligt att det fortfarande är industrialismens sätt att leda och … Läs mer

Jag hör att kollegor, som vanligen möts fysiskt en gång i veckan, nu ses digitalt varje dag. Jag hör att det är hög kvalitet i dessa möten. Att människor är … Läs mer

Du har två riktigt bra vänner. Förmågan att koncentrera dig på det du håller på med. Och förmågan att känna igen och låta bli att dras med av distraktioner. Men … Läs mer

När jag jobbar med chefer – enskilt eller i grupp – frågar jag alltid vad de vill att vi pratar om. Vad som skulle vara mest hjälpsamt för dem. Nästan … Läs mer

”In popular culture, businesspeople are often portrayed as heartless, Machiavellian characters. In fact, many (most?) of them are just as softhearted and conflict-averse as the broader population. As a result, … Läs mer

Vi envisas med att se utbrändhet som ett mysterium. Något vi inte fullt ut förstår. Det är så komplext, säger vi. Och lägger skulden och skammen på individen. Den som … Läs mer

Med jämna mellanrum läser vi patienters och medarbetares berättelser från det stora sjukhusets akutmottagning. De ger en samstämmig bild av en verksamhet som inte fungerar så bra. För att uttrycka … Läs mer