Många ledare lyfter vikten av att våga göra fel, för fel lär man sig av.

Ändå är det väldigt vanligt att människor som gör ett misstag skäms och gör sitt bästa för att sopa det under mattan.

För man litar inte på att det är bra att göra fel. Eller ens ok. Många har dåliga erfarenheter av att ha gjort fel under uppväxt, i skolan och arbetslivet.

Det kommer alltså att krävas ett hårt och målmedvetet arbete från den ledare som verkligen vill använda sig av misstag och fel som tillfällen till lärande och utveckling.

Och ett sätt att börja skapa en sån kultur är att du som chef löpande berättar om de fel du gör. Delar med dig av både händelsen och känslan. Och så leder samtal om misstaget på ett sätt som ger tillfälle till lärande.

Det är att ”walk the talk”. Föregå med gott exempel, helt enkelt.

Finns det någon chef här som har provat detta?
Genuint nyfiken på hur det var och vad det ledde till.

.
.
Jag arbetar för ett mänskligt arbetsliv och ett bättre hashtag#ledarskap. Bättre i bemärkelsen att det får människor att känna en genuin samhörighet med den hashtag#organisation där de arbetar. Så att de kan och vill bidra bättre till organisationens resultat. hashtag#chef hashtag#medarbetare hashtag#tillsammans!