Category Archive

”Jag vill bli utmanad. Du anställer inte folk med höga löner för att de ska sitta och säga ja och amen.” Jo, det gör man.Anställer folk med höga löner för … Läs mer

”Det är väl bara bra om folk inte säger allt de tänker.” ”Allt behöver verkligen inte sägas.” Två uttalanden jag stötte på när jag studerade tystnadskultur. Och visst är det … Läs mer

– ”Om du mot förmodan har något viktigt att säga, håll det kort.” Citatet kommer från en av de många historier jag har fått till mig efter att jag började … Läs mer

På tal om tystnadskultur … … så hör jag ofta uttalanden om att människor borde säga ifrån mer, vara modigare och bara ta upp saker. Därför vill jag påminna om … Läs mer

Många chefer är frustrerade över att behöva göra sånt som deras medarbetare borde göra. Men de gör det ändå. – ”Det går så mycket snabbare om jag bara gör det … Läs mer

Ledarskap är att prata om det som behöver pratas om. Men var har chefer lärt sig det? Ingenstans.Vi bara hoppas att de kan och att de gör.Tar snacket, alltså. Men … Läs mer

– ”Jag tror att jag är för snäll”, säger chefen vid dagens coachingsamtal. Så vi undersöker vad det är för situationer hen tänker på. Och jag hör att det som … Läs mer

Det skrivs just nu mycket om fyradagarsvecka och sex timmars arbetsdag. Och ja – resultatet från studierna är spännande. Inte för att vi har hittat svaret med stort s, utan … Läs mer

För ganska exakt 40 år sedan exploderade rymdfärjan Challenger strax efter start. Samtliga sju personer ombord omkom. När jag föreläser om tystnadskultur tar jag ibland upp Challenger-olyckan. För att visa … Läs mer

I mitt förra inlägg skrev jag om riskerna med att vi kunder förväntas göra en stor del av det arbete som tidigare låg på medarbetare. Att det får medarbetare att … Läs mer