Category Archive

– ”Jag tror att jag är för snäll”, säger chefen vid dagens coachingsamtal. Så vi undersöker vad det är för situationer hen tänker på. Och jag hör att det som … Läs mer

Det skrivs just nu mycket om fyradagarsvecka och sex timmars arbetsdag. Och ja – resultatet från studierna är spännande. Inte för att vi har hittat svaret med stort s, utan … Läs mer

För ganska exakt 40 år sedan exploderade rymdfärjan Challenger strax efter start. Samtliga sju personer ombord omkom. När jag föreläser om tystnadskultur tar jag ibland upp Challenger-olyckan. För att visa … Läs mer

I mitt förra inlägg skrev jag om riskerna med att vi kunder förväntas göra en stor del av det arbete som tidigare låg på medarbetare. Att det får medarbetare att … Läs mer

Som chefscoach är ett av de vanligaste temana för mina samtal med chefer medarbetares engagemang. Deras önskan är att medarbetarna tar ett större ansvar. Är mer engagerade i sitt arbete. … Läs mer

Don’t manage your time – manage your energy. Alla uppgifter är inte gjorda lika.Alla tidpunker är inte gjorda lika. Efter en dålig natt är du inte som mest skärpt för … Läs mer

Det går att prata om tystnad och tystnadskultur. Utan att det blir dålig stämning. Det är min främsta insikt från höstens föreläsningar om tystnadskultur. Jag har utgått från forskning om … Läs mer

Nej, jag är inte den där peppiga konsulten. När jag möter organisationer där samverkan skaver lägger jag allra mest tid på att bekräfta att samarbete är svårt. Jag lägger mycket … Läs mer

Sällan har öronen varit så spetsade.Aldrig har uppmärksamheten varit så total. Som när högste chefen berättade om ett misstag hen hade gjort. Jag faciliterade ett ledningsgruppsmöte i en division i … Läs mer

”Men ge mig ett exempel på att tystnadskultur finns överallt.” Okej, här kommer ett som jag fick höra bara förra veckan. Agneta sitter på ledningsgruppens möte och tänker ”jag vill … Läs mer