Chefer leder människor och inte verksamheter.
Och det är stor skillnad.
När du blir chef på en ny arbetsplats och eller får en ny chefsroll i den organisation där du redan arbetar … så är det nya människor som du ska leda.
Det betyder att ditt ledarskap behöver förändras.
Kanske låter det självklart. Men jag tror att det i praktiken är lätt hänt att du som ny chef gör precis tvärtom.
När allt är nytt är det lätt att hålla i det som känns bekant. Dessutom är det ju dina framgångar som har gjort att du har fått det nya jobbet. Du tar leder alltså i din nya roll på det sätt du kan och gör det du har sett fungerar bra.
Mänskligt förståeligt men professionellt riskabelt.
Klokare är att ställa frågor och lyssna till dina nya medarbetare.
Fråga om deras tankar kring ledarskapet och verksamheten.
Vad ser de behöver göras?
Vilket ledarskap behöver de?
Lyssna, fundera och beskriv sedan hur du ser att du kan bidra.
När ni tillsammans formar ledarskapet i dialog ger du dig och ditt team de bästa förutsättningar att lyckas.
Och nej, dialog betyder inte att du måste göra det dina medarbetare säger att de vill att du gör. Men det är ett annat inlägg :)
.
.
Jag arbetar för ett mänskligt arbetsliv och ett bättre #ledarskap. Bättre i bemärkelsen att det får människor att känna en genuin samhörighet med den #organisation där de arbetar. Så att de kan och vill bidra bättre till organisationens resultat. #chef #medarbetare #tillsammans!