”Många nyanställda chefer vill sätta sin prägel på organisationen”, konstaterar en forskare vid Helsingfors handelshögskola.
Varför det, undrar jag?
Det är ju inte chefen som ska vara i fokus.
Dessutom är det inte heller receptet för framgång, enligt Helsingfors-studien. Det forskarna ser skapar resultat är i stället att:
✔️ människor är rätt matchade mot sina uppdrag
✔️ de får arbetsro
✔️ man lyssnar på dem som varit länge i organisationen
Kanske låter det som självklarheter.
Men i min forskning om chefer och tystnadskultur ser jag hur mycket som aldrig sägs – inte ens av erfarna chefer. De som har varit med länge.
Som ledare kan du därför inte utgå ifrån att du får höra det du behöver.
Inte ens när du ställer frågor.
Du behöver jobba aktivt för att skapa det förtroende som gör att människor väljer att berätta.
👉 Vill du veta hur du och dina chefskollegor kan göra just det?
Jag kommer gärna till din ledningsgrupp eller chefsgrupp och berättar mer. Varför inte till höstens kick-off?
hashtag#chef hashtag#ledarskap hashtag#produktivitet hashtag#hr hashtag#tystnadskultur
Har chefen fel fokus?
