Blogg

– ”Chefer är läskiga”, sa någon till mig. Och jag förstår vad hen menar. De chefer jag träffar är till övervägande del trevliga, vänliga och öppna. Sympatiska människor som vill … Läs mer

Ingen gillar väl egentligen att få mothugg.Kritiska frågor kring sådant man är övertygad om är rätt. Men … … som ledare behöver du vara smartare än så.Lära dig hantera självkänsla, … Läs mer

Chefers arbete är oändligt, så att bli duktig på att välja bort är centralt. För chefers arbete handlar om att ta ett kliv tillbaka. Se helheten och reflektera. Och det … Läs mer

83 % har haft en konflikträdd chef. Läser på linkedin om en studie enligt vilken 83 % menar sig ha haft en konflikträdd chef. Anmärkningsvärt, tänker jag. Att vara chef och … Läs mer

”Jag har dåliga erfarenheter av den här potentiella samarbetspartnern, men …””Jag tycker inte att vi pratar om rätt saker på våra ledningsgruppsmöten, men …” Två exempel bara från den senaste … Läs mer

Medarbetares engagemang sjunker, enligt Gallups mätningar. Och det sjunker mest bland de medarbetare som är chefer. Samtidigt som medarbetares engagemang till övervägande del beror på närmaste chef. Det är hög … Läs mer

”Många nyanställda chefer vill sätta sin prägel på organisationen”, konstaterar en forskare vid Helsingfors handelshögskola. Varför det, undrar jag?Det är ju inte chefen som ska vara i fokus. Dessutom är … Läs mer

En fjärde myt om tystnadskultur är den här: Att det är upp till var och en att säga till eller säga ifrån om man har något att säga. Människor är … Läs mer

Myt nr 3: man känner igen tystnadskultur på att det är tyst. Sanningen är att tystnadskultur inte betyder att det inte pratas, utan om att viktiga saker inte sägs. En … Läs mer

Myt nr 2 om tystnadskultur: att det är samma sak som dålig stämning. Men det är det inte. Jag känner flera organisationer där stämningen är varm och trevlig med många … Läs mer