Chefer leder människor och inte verksamheter. Och det är stor skillnad. När du blir chef på en ny arbetsplats och eller får en ny chefsroll i den organisation där du … Läs mer
Nyårsambitioner
Jag skippar nyårslöften. Att bryta ett löfte är dålig karma, så varför lova något man inte vet med säkerhet att man kommer hålla. Satsar istället på nyårsambitioner. Då kan man … Läs mer
Att göra sitt bästa
Att göra sitt bästa. Ett uttryck jag tycker om. Men som jag har förstått kan tolkas på olika sätt. För mig betyder det inte att alltid ligga på toppen av … Läs mer
Kan alla bli en bra chef?
– ”Kan man verkligen lära ut ledarskap?” – ”Kan alla bli bra chefer?” Eftersom jag jobbar med ledarutveckling och med coaching av chefer får jag till och från dessa frågor. … Läs mer
Smälta in eller sticka ut?
Vi talar ofta om vikten av mångfald, men rekryterar för … ja, kanske inte direkt enfald. Det är ju duktiga människor som anställs. Men många rekryteras för att de på … Läs mer
Ska alla få veta allt?
– Men menar du att medarbetare ska få veta allt som ledningsgruppen pratar om? – Eh … ja. Eller, vad menar du att medarbetarna inte ska få veta? När jag … Läs mer
”Jag älskar avvikelser!”
Många ledare lyfter vikten av att våga göra fel, för fel lär man sig av. Ändå är det väldigt vanligt att människor som gör ett misstag skäms och gör sitt … Läs mer
Tillbaka till kontoret
Många organisationers ledningar har bestämt att alla ska tillbaka till kontoret. Och motiveringarna är oftast en variant på följande: ”Spontana möten och informella samtal på kontoret leder till ökad kreativitet … Läs mer
Får chefer skämta?
Är det OK att skoja när man är chef? Dra ett skämt? Ja, humor är en tillgång. Även för chefer. Men som alltid behöver chefen tänka till lite extra. Chefen … Läs mer
Ekvation för tillit
Läste i tidningen Chef om numera pensionerade Harvard Business School-professorn David Maisters ekvation för tillit. Enligt honom byggs tilliten upp av tre faktorer: • trovärdighet (i vilken grad människor upplever … Läs mer