Resenteeism?
Resenteeism beskrivs som en ny trend, men är den inte hyfsat etablerad? ”To resent” kan närmast översättas med att reta sig. Att vara förbittrad. Känna sig förnärmad. Och visst har … Läs mer
Vad är tillräckligt?
Vi lever i en gränslös tid. I en kultur där gränser anses vara till för att passeras och elimineras. Vi tänker att mer är mer. Och att mer automatiskt är … Läs mer
Individuell lönesättning
En svensk studie visar att det finns ett positivt samband mellan medarbetares upplevelse av rättvis lönesättning och tillfredsställelse i jobbet, engagemang för organisationen och viljan att stanna kvar i organisationen. … Läs mer
Löneförhandling?
Om jag skulle ge ett enda tips när det gäller lönesamtalet så är det detta. Säkerställ att dina medarbetare förstår att lönesamtalet inte är en löneförhandling. Vet inte hur många … Läs mer
Medarbetarundersökning – yay eller nay?
Bilden visar vad ni sa när jag på instagram frågade vad ni tycker om den här typen av medarbetarundersökningar. Merparten tycker inte så mycket om dem. Och jag är beredd … Läs mer
Om att sätta mål
Om det här med att sätta mål. Privat eller professionellt. Jag vet att många inte är så förtjusta i att sätta mål. Kanske för att man har upplevt sega processer … Läs mer
Produktivitets-paranoia
Produktivitets-paranoia. Hittade ordet hos The Economist och tycker det beskriver så väl den där oron för var vi får mest gjort. Här eller där? Och jag himlar lite med ögonen … Läs mer
Vad vi har kommit överens om
Vad är din största utmaning i ditt ledarskap? Jag ber alltid de chefer som går mina ledarutvecklingsprogram att maila mig sin ledarutmaning innan programmet börjar. Och så anonymiserar jag några … Läs mer
The magic of ”prata med varandra”
I våras blev jag kontaktad av chefen för en verksamhet. Det var ofta konflikter. Missnöje. Samarbetsproblem. Ett uttalat vi-och-dom. Det var så mycket som inte fungerade att gruppen hade bett … Läs mer