Category Archive

I mitt förra inlägg skrev jag om riskerna med att vi kunder förväntas göra en stor del av det arbete som tidigare låg på medarbetare. Att det får medarbetare att … Läs mer

Som chefscoach är ett av de vanligaste temana för mina samtal med chefer medarbetares engagemang. Deras önskan är att medarbetarna tar ett större ansvar. Är mer engagerade i sitt arbete. … Läs mer

Don’t manage your time – manage your energy. Alla uppgifter är inte gjorda lika.Alla tidpunker är inte gjorda lika. Efter en dålig natt är du inte som mest skärpt för … Läs mer

Det går att prata om tystnad och tystnadskultur. Utan att det blir dålig stämning. Det är min främsta insikt från höstens föreläsningar om tystnadskultur. Jag har utgått från forskning om … Läs mer

Nej, jag är inte den där peppiga konsulten. När jag möter organisationer där samverkan skaver lägger jag allra mest tid på att bekräfta att samarbete är svårt. Jag lägger mycket … Läs mer

Sällan har öronen varit så spetsade.Aldrig har uppmärksamheten varit så total. Som när högste chefen berättade om ett misstag hen hade gjort. Jag faciliterade ett ledningsgruppsmöte i en division i … Läs mer

”Men ge mig ett exempel på att tystnadskultur finns överallt.” Okej, här kommer ett som jag fick höra bara förra veckan. Agneta sitter på ledningsgruppens möte och tänker ”jag vill … Läs mer

Var fjärde anställd upplever tystnadskultur på jobbet, enligt en kommande studie från Myndigheten för Arbetsmiljökunskap. Men tänk om även de som tror att de säger vad de tycker – faktiskt … Läs mer

— ”Är det verkligen mitt jobb att utveckla min chef?” Frågan kom från en irriterad medarbetare när jag föreläste om medarbetarskap – en spinoff från chefsföreläsningen ”Omodernt ledarskap – det … Läs mer

Förra veckan upplevde jag ledarskap.Låt mig förklara. Jag föreläste för 50 chefer på olika nivåer om tystnadskultur och avslutade som vanligt med att be alla dela vad de kommer göra … Läs mer