Kan man få ihop det strategiska, långsiktiga och eftertänksamma med det vardagliga, snabba, saker-att-göra-här-och-nu? Jag hoppas det! Ett sätt kan vara att varje dag ställa sig själv och sina medarbetare … Läs mer
Kollar du också mailen hela tiden?
Att döma av hur många som har gillat eller re-tweetat ovanstående tweet är vi många som har en problematisk relation till vår e-post. Så jag tänkte slå ett slag … Läs mer
Franska lagen en överrock på chefer
Den franska lagen mot e-post efter arbetstid är en överrock på alla chefer. Och som sådan kan den inte förstås som annat än en misstroendeförklaring. Chefer på bred front pekas … Läs mer
Nytt år, nya möjligheter!
I Frankrike trädde en lag om e-post på arbetet i kraft den första januari. Lagen sägs förbjuda chefer att skicka e-post efter arbetstid. Och skulle chefen göra det i alla … Läs mer
Jag orkar inte mer
… är titeln på en bok alla chefer borde läsa. En bok om hur vanliga chefer på en vanlig arbetsplats alldeles nyligen orsakade att en av medarbetarna tog livet av … Läs mer
Älskar jag det du gör?
Älskar jag det du gör så mycket att jag är beredd att stå ut med dina oengagerade medarbetare? Chefer jag träffar har ibland svårt att tro på Gallup vars undersökningar … Läs mer
Är det skillnad på folk och folk?
På DN Debatt läste jag häromdagen att medarbetare inom offentlig sektor motiveras av inre drivkrafter. Men att kontrollsystem som säkrar medborgarnas rätt till korrekt myndighetsutövning kan minska denna motivation. Rubriken … Läs mer
Signaler om värde
”Meetings are toxic”, utbrister Jason Fried i den film jag avslutade mitt förra inlägg med. Vi nickar igenkännande. Och hastar iväg till nästa möte. Enligt Bain & Company, ett av … Läs mer
Lita på Marvin Weisbord
Ända sedan 1940-talet, när de walesiska kolgruvorna blev så farliga att arbetsledarna slutade åka ner i dem, har vi vetat att självstyrande grupper är minst 35 procent mer produktiva. Säger … Läs mer