Category Archive

Igår blev jag återigen påmind om hur svårt vi gör det för medarbetare att vara fullt ut engagerade i sitt arbete. Det traditionella ledarskapets syn på information är att information … Läs mer

Nässjö-företaget JSC gjorde en hysteriskt rolig film inför flytten till sitt nya kontor där de också skulle börja jobba på nya sätt. Härligt av dom! Arbetslivet tål att skrattas åt. … Läs mer

Tänk om dina medarbetare fick välja mellan en ordentlig löneförhöjning eller att bli av med dig som chef. Vad tror du att de skulle välja? När respondenterna i en amerikansk … Läs mer

En chef kan inte motivera sina medarbetare. Ändå är chefen ansvarig för att medarbetarna är motiverade. I alla fall indirekt, eftersom medarbetarnas engagemang och motivation påverkar deras arbetsresultat. Och resultatet … Läs mer

En chef berättade för mig att de har påbörjat något de kallar en kultur-resa på hens arbetsplats. De ska utveckla sin organisationskultur. – ”Vad intressant!”, säger jag. ”Vad är det … Läs mer

Hej Lucie, Jag tycker att jag är en bra chef. Engagerad, närvarande, tydlig med mina förväntningar och våra gemensamma mål. Jag delegerar med en hög grad av frihet under ansvar. … Läs mer

En inte helt ovanlig fråga från chefer som har god vilja och höga ambitioner för sin organisation. Men som tittar ut över medarbetare som inte direkt gör vågen när de … Läs mer

Chefen har mer makt än medarbetaren och chefen har makt över medarbetaren. I alla fall över sådant som är viktigt för medarbetaren. Inkomst, utvecklingsmöjligheter, arbetstider, arbetsuppgifter … ja, en hel … Läs mer