Vi lever i en gränslös tid.

I en kultur där gränser anses vara till för att passeras och elimineras.

Vi tänker att mer är mer. Och att mer automatiskt är bättre.

Samtidigt mår allt fler allt sämre. Blir trötta. Och till slut utbrända och sjukskrivna.

Men gör vi kopplingen?

En viktig uppgift för dig som ledare är att lyfta frågan om vad som är tillräckligt.

När är good enough faktiskt good enough?

Så se till att detta diskuteras löpande i såväl sammanträdesrum som vid kaffebord.

Och säkerställ att det alltid finns en tydlig och gemensam bild av vad som är tillräckligt.

Om uppgiften ens ska göras, vill säga.

Bara för att något kan göras är det inte säkert att det ska det.

Men för det som ska göras behöver alla veta när man drar ett streck och säger att nu är det klart.

Nu är vi nöjda.

Och verkligen ser till att vara det.

Nöjda, alltså.