Har du också medarbetare som inte räddar dig från fadäser?

Läser med intresse den medialt uppmärksammade kritiken mot att Falsterbo Horse Show byter namn efter att ha valt ny sponsor. Och hur tagna på sängen man verkar vara över kritiken.

För jag tänker att det inom organisationen säkert fanns de som hade kunnat förutse detta. Som förstod att valet av en sponsor, som med rätta har kritiserats för både kvinnosyn och bristande hästvälfärd, inte kommer landa bra i den kvinnodominerade ridsporten.

Och utan att veta så mycket om vare sig organisationen eller hur valet av sponsor gick till, gör jag kopplingen till min studie av tystnadskultur. För detta är precis vad erfarna mellanchefer berättade för mig i förtroende. Att de visste att ledningens beslut inte var rätt tänkt men att de inte kunde berätta det av rädsla för negativa karriärmässiga konsekvenser.

Alla organisationer har mer eller mindre av tystnadskultur. Med negativa konsekvenser som följd. Jag kommer därför gärna till din ledningsgrupp eller chefsgrupp för att berätta om min studie och vad ni kan göra för att motverka tystnadskultur. Så att ni kan lyckas bra mycket bättre.

Länk till mer information om min studie hittar du här: https://forskning.enkelhet.se/ny-forskning-om-tystnadskultur

.

.

Jag arbetar för ett mänskligt arbetsliv och ett bättre #ledarskap. Bättre i bemärkelsen att det får människor att känna en genuin samhörighet med den organisation där de arbetar. Så att de kan och vill bidra bättre till organisationens resultat. #chef och #medarbetare tillsammans!