Breaking news: chefer alltmer oengagerade.

Eftersom vi vet att värde skapas av människors engagemang är det bekymmersamt att nyutkomna Gallup-rapporten State of the Global Workplace visar på ett sjunkande medarbetarengagemang.

Som helt förklaras av chefers sjunkande engagemang.

Inte för att jag blir överraskad.

Jag hör chefer berätta om ständigt ökande krav uppifrån. Mer ska åstadkommas och rapporteras med allt kortare framförhållning.

Även förväntningarna nerifrån ökar. Chefen ska vara coachande, närvarande och skapa psykologisk trygghet för allt fler medarbetare.

Samtidigt har merparten chefer ett fortsatt begränsat handlingsutrymme. De saknar förutsättningar att fatta beslut och stödet från organisationen brister.

Chefer berättar vidare om färre återhämtningstillfällen som kommer allt glesare. I Gallups data syns detta som att chefer i allt högre grad upplever daglig stress, ilska, nedstämdhet och ensamhet.

Det är ett stort problem att chefsrollen har blivit ohållbar. Och att man inte verkar kunna prata om det.

Min studie av tystnadskultur visar att det inte är riskfritt för chefer att ifrågasätta orimliga krav eller beslut uppåt. Att inte ens erfarna mellanchefer är bekväma med att vara öppna med sina chefskollegor om att de inte får ihop uppdraget.

Låt oss därför börja nysta i allt detta genom att göra viktiga saker pratbara.

***

Föreläsningen HOS OSS HAR VI HÖGT I TAK handlar om den tystnadskultur som finns i alla organisationer. Du lär dig varför viktiga saker inte sägs och hur du får fler att säga mer.

Vill du att jag kommer till din ledningsgrupp eller chefsgrupp?

//Diagram ur Gallups State of the Global Workplace Report 2026