Category Archive

Ledarskap har blivit väldigt svårt. För den ledare som inte har en tillräckligt bra känsla för vad kunderna vill ha blir straffad. Blixtsnabbt. Instagram har den senaste tiden visat att … Läs mer

Med anledning av mitt öppna brev till IKEA blev viralt, med flera hundra tusen visningar, citerar jag ur min bok Omodernt ledarskap: ”Ingen kan längre ta sina kunder för givna. … Läs mer

Inget är så förödande för en arbetsplats som när det pratas på ett oprofessionellt sätt om den eller de som inte är närvarande. Alldeles extra förödande är det när det … Läs mer

Jag hör lite för mycket tvärsäkerhet från en del håll kring framtidens arbetsliv. Både från team ”tillbaka till kontoret” och från ”jobba hemma”-teamet. Och jag tänker att det är två … Läs mer

Det finns många paralleller mellan livet i familjen och livet i organisationen. En sån sak är det här med att chefer förväntas ”stå bakom fattade beslut”. Men vad händer om … Läs mer

Hur definierar Gallup medarbetarengagemang? Och hur mäter dom det? Stående frågor från chefer när jag presenterar Gallups globala kartläggning av medarbetarengagemang. För det väcker känslor hos chefer att se så … Läs mer

Livet som chef. En del chefer blir provocerade när jag säger att som chef är du alltid på scen. De menar att det är orättvist att de, bara för att … Läs mer

Så har den äntligen kommit. Den största och mest välgjorda studien av hur människor har det på jobbet. Och den är tyvärr lika nedslående som vanligt. Endast var femte medarbetare … Läs mer

Det kanske kan kännas som en tröst att få veta att det är osäkra tider. Att ingen annan chef heller vet vad som är rätt sak att göra. Och att … Läs mer

Har precis läst färdigt Mustafa Pahshiris bok om hur man blir ”en lagom svensk i världens mest extrema land”. I den skriver han bland annat följande: ”Det finns en uppfattning … Läs mer